تسجيل الدخول إنشاء حساب جديد

المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي أمثلة على

"المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي" بالانجليزي  "المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي" في الصينية  
أمثلةجوال إصدار
  • المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي
  • المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي
  • المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي
  • المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي
  • المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي التابع لليونيسيف
  • وقد اعترف المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي بهذا الإغفال.
  • المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي
  • وأنشأ المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي آلية للمساعدة التقنية لتقديم دعم فوري وملائم للمكاتب القطرية بشأن الرصد والتقييم.
  • وقد نجح المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي في تجريب دورة للقيادة الإدارية المتوسطة ستفتح الآن أمام مناطق أخرى أيضا.
  • " تعد نوعية الخدمات حجر الزاوية في تنمية المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي كجهة فاعلة حيوية في فترات ما بعد الأزمات وتنمية المنطقة.
  • وهكذا قدم المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي الدعم المكتبي من أجل صياغة مدونة سلوك مهنية، ووضع قائمة بخبراء التقييم الأفريقيين واستضافة الاجتماعات التي تعقدها رابطة التقييم الأفريقية كل سنتين.
  • فقد أنشأ المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي شراكات فيما بين المكاتب القطرية تتصل بالتقييمات المشتركة، تشمل تقييم نوعية البيانات المتعلقة بالتغذية الواردة في الدراسة الاستقصائية المتعددة المؤشرات الشاملة لمجموعات قطاعية، وتقييم أثر التحويلات النقدية الموجهة للرعاية الاجتماعية.
  • ولاحظ المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي أن العامل الأكثر أهمية في تسهيل تحقيق إنجازاته في المجال الجنساني كان وظيفة المتخصص في شؤون التعليم والشؤون الجنسانية لمبادرة الأمم المتحدة لتعليم البنات.
  • غير أن بعض الإيصالات بالاستلام المتعلقة بالتحويلات النقدية لم ترد من الشركاء المنفذين في المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي أو في المكاتب القطرية في مدغشقر أو كمبوديا أو طاجيكستان أو جمهورية لاو الديمقراطية أو اليمن.
  • (هـ) سلط المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي الضوء على الدعم الذي قدم في عام 2009 إلى 6-8 بلدان لتعزيز المساعدة التقنية (تصميم، وتنفيذ، ومتابعة، واستجابة إدارية) من أجل تعزيز ثقافة تقييمٍ عالية الجودة.
  • وتبين من تقييم عمليات تدفق العمل في المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي أن سلطة التصديق التي يخولها مدير التطبيقات إلى موظف المشتريات فيما يتعلق بالفواتير في جدول إجازة الوثائق التابع لنظام إدارة البرامج لا تتماشى مع جدول تفويض السلطة الصادر عن المدير الإقليمي.
  • وفي حالة المكتب الإقليمي لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي والمكتب الإقليمي للأمريكتين ومنطقة البحر الكاريبي، أظهر استعراض تقريريهما لحالة المساعدة النقدية المقدمة إلى الحكومات أن 14 من شركائهما في التنفيذ لم يتمكنوا من تقديم تقارير عن الوضع المالي وعن الأنشطة المنفذة، وبالتالي، فقد ظلت المساعدة النقدية معلقة لمدة تتراوح بين تسعة أشهر و 47 شهرا.